Formation Missions du CSE dans une entreprise en difficulté

Programme de formation

Comprendre le rôle du CSE en période de crise économique

• Clarifier les missions du CSE
• Fournir aux membres du CSE une compréhension approfondie de leurs responsabilités spécifiques face aux difficultés économiques de l'entreprise.
• Identifier les droits et obligations du CSE
• S'assurer que les membres du CSE connaissent leurs droits d'information, de consultation et d'alerte lorsqu'une entreprise rencontre des difficultés.

Développer les compétences nécessaires pour réagir efficacement

• Renforcer la capacité à identifier les signes de crise
• Apprendre à détecter les symptômes de difficultés économiques ou sociales dans l'entreprise.
• Savoir réagir face à une situation de crise
• Acquérir les outils et les démarches à suivre pour intervenir rapidement et protéger les droits des salariés.

Améliorer la gestion de la communication en période de crise

• Faciliter une communication transparente et fluide
• Former les membres du CSE à la communication avec les salariés, la direction, et les partenaires sociaux pour éviter les malentendus et gérer la panique.
• Renforcer la capacité à transmettre des informations clés 
• Apprendre à bien informer les salariés sur les risques encourus, les mesures envisagées et les dispositifs d'accompagnement.

Maîtriser les procédures liées aux difficultés économiques

• Connaître les différentes procédures collectives
• Comprendre le processus de sauvegarde, de redressement ou de liquidation judiciaire, et comment ces procédures affectent l'entreprise et les salariés.
• Savoir naviguer dans un Plan de Sauvegarde de l'Emploi (PSE)
• Analyser, comprendre et intervenir dans le cadre des négociations d'un PSE pour minimiser les impacts sur les salariés.

Protéger les salariés pendant une crise économique

• Veiller à la préservation de l'emploi et des conditions de travail :
• Négocier des mesures alternatives aux licenciements (maintien de l'emploi, réorganisation, chômage partiel, etc.).
• Garantir la sécurité des conditions de travail
• Identifier les risques psychosociaux et la dégradation des conditions de travail pendant la crise, et mettre en place des actions pour les prévenir.

Faciliter l’accompagnement des salariés affectés

• Savoir identifier les dispositifs de soutien disponibles
• Aider les membres du CSE à trouver et mettre en place des dispositifs d'accompagnement pour les salariés (reclassement, formation, aide à la reconversion, etc.).
• Gérer les conséquences psychosociales
• Acquérir des compétences pour soutenir moralement les salariés confrontés à la crise de l’entreprise.

Renforcer la prise de décision et la négociation

• Savoir négocier avec la direction 
• Former les membres du CSE à participer activement aux négociations avec la direction, notamment en matière de réorganisation, de licenciements ou d'accords de maintien de l'emploi.
• Optimiser la gestion de crise au sein du CSE
• Apprendre à prendre des décisions collectives adaptées, de manière rapide et coordonnée, pour défendre les intérêts des salariés.