Formation Harcèlement des managers par leurs subordonnés
Le harcèlement moral est un concept complexe dont la maitrise doit faire partie des fondamentaux de tous les acteurs d'une entreprise. Lorsqu'on aborde le harcèlement au travail, on pense automatiquement au harcèlement subit par un(e) employé(e) victime d'une personne ayant une position hiérarchique égale ou supérieur. Toutefois, il existe des cas ou des managers, mal préparés à l'encadrement des équipes de travail, peuvent être eux-mêmes victimes de harcèlement de la part de leurs subordonnés.
Il s’agit d’une infraction pénale que ne peuvent ignorer les employeurs sous peine de voir leur responsabilité personnelle engagée.
Les dernières réformes ont récemment aggravé les enjeux financiers du harcèlement moral faisant de lui le corollaire inéluctable de l'obligation de protéger la santé des salariés, y compris les encadrants et les managers.
Objectif de la formation
- Identifier tous les enjeux de l'obligation générale de la santé et de sécurité vis à vis des managers
- Connaître le concept du harcèlement moral et ses caractéristiques
- Savoir agir et traiter en cas d'alerte face aux différents acteurs impliqués
- Identifier les actions de prévention et de lutte contre le harcèlement des managers
Afin de répondre au besoin des entreprises à s'adapter à la crise sanitaire due au Covid-19, nous proposons d'organiser nos formations à distance en visio-conférence.
Vous pouvez dès à présent faire une demande pour une formation Harcèlement des managers par leurs subordonnés en visio-conférence.
Cette formation reste disponible en centre de formation ou dans vos locaux. Notre centre de formation est certifié Qualiopi.
Programme de formation
L'obligation générale de prévention, santé et sécurité du managers
- Qu’est-ce qu’une obligation de prévention et de santé ? obligation de moyen, obligation de résultat ?
- Le cadre légal, la jurisprudence et les différentes réformes sur le harcèlement
- Communiquer sur le harcèlement des managers au travail : casser les tabous
- Anticiper et protéger les managers au travail : reconnaître leur souffrance
- Mettre en place des actions de prévention : faire tomber le préjugé du manager Superman
Le concept de harcèlement moral
- Le harcèlement, définition, enjeux et caractéristiques
- Savoir identifier les situations à risques, les comportements déviants des salariés dans l’équipe
- Distinguer le harcèlement des autres cas : souffrance au travail, stress, risques psychosociaux...
Traiter le harcèlement moral
- Savoir mener une enquête efficace afin de comprendre les faits
- Mener les entretiens avec le manager supposé victime, et agir à l’encontre du salarié présumé harceleur?
- Réunir les preuves et témoignages
- Comment anticiper le contentieux ?
- Les sanctions
Protéger le manager en situation de harcèlement
- Le rôle des différents interlocuteurs internes : Conseil Social et Économique (CSE), médecin du travail
- Quelles sont les autres personnes ressources à informer ou alerter dans l'entreprise ?
- Formation et sensibilisation des salariés sur la notion de harcèlement sur le lieu de travail, entre collègues, contre leur hiérarchie…
- Introduire la notion de savoir être au travail
- Identifier la culture d’entreprise afin de connaître les limites aux comportements anarchiques
- Inventaires des actes et gestes malveillants à l’encontre du manager
- Aider le manager à reprendre son leadership notamment grâce aux formations
- Accompagner le manager pour qu’il puisse se reconstruire et reprendre l’estime de soi…
- Mise en place d’un plan d’action pour reprendre son leadership
Vous souhaitez adapter ce programme pédagogique à vos besoins spécifiques ? Optez pour la formation harcèlement des managers par leurs subordonnés sur mesure !
Prérequis pour la formation Harcèlement des managers par leurs subordonnés et public cible
Prérequis de formation :
Ce programme de formation ne nécessite pas de pré-requis particulier.
Cette formation est ouverte à tous les publics.
Public concerné :
- Tout personnel encadrant une équipe : managers, cadres, chefs d’équipe, responsable de secteur…
- Managers de proximité
- Managers sans lien hiérarchique
Modalité d'évaluation pédagogique
Méthodes d'apprentissage :
- Support de formation
- Cas pratiques, mise en scène et Quizz
- Partage d’expérience avec le formateur et conseils, astuces et conseils pratiques
Evaluation des compétences acquises par les stagiaires :
A l'issue de la formation, un controle de connaissance permettra d'évaluer les compétences acquises par chaque participant.
Prochaines sessions disponibles
-
14 mars 2025
Paris ou en visio-conférence Je m'inscris -
06 juin 2025
Paris ou en visio-conférence Je m'inscris - Dans vos locaux et à la date de votre choix Sur Mesure
Pour toute session de formation inter ou en distanciel, l'inscription doit être validée (convention de formation renvoyée signée) au plus tard 10 jours ouvrés avant le début de la session.
Comment s'inscrire ?
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- Si notre proposition commerciale vous convient, renvoyez nous par email le devis signé.
- En retour, nous vous établirons et enverrons par email une convention de formation définissant entre autre la date et le lieu de formation.
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