Formation Mener une enquête dans le cadre de corruption en entreprise
La loi du 9 décembre 2016 relative à la transparence, à la lutte contre la corruption et à la modernisation de la vie économique, dite “Loi Sapin 2”, vise notamment à lutter contre les manquements à la probité.
L’article 17 de la loi Sapin 2 impose aux personnes tombant dans son champ d’application de mettre en œuvre un dispositif d’alerte interne ayant pour objectif de permettre un recueil centralisé des signalements des employés. Cette nouvelle obligation a ainsi fortement contribué à la multiplication récente des enquêtes internes au sein des entreprises hors contentieux judiciaire.
Objectif de la formation
- Garder son professionnalisme dans les différentes situations rencontrées et gérer les différents interlocuteurs
- Gérer la situation et les entretiens d’enquête avec les différents protagonistes (lanceurs d’alerte, personnes mises en cause, témoins, parties prenantes …)
- Effectuer une analyse pertinente des entretiens pour identifier avec clarté ce qui relève effectivement de la corruption et ce qui n’en relève pas
- Retranscrire précisément et en toute objectivité les éléments de l’enquête dans un compte-rendu factuel et exhaustif.
Afin de répondre au besoin des entreprises à s'adapter à la crise sanitaire due au Covid-19, nous proposons d'organiser nos formations à distance en visio-conférence.
Vous pouvez dès à présent faire une demande pour une formation Mener une enquête dans le cadre de corruption en entreprise en visio-conférence.
Cette formation reste disponible en centre de formation ou dans vos locaux. Notre centre de formation est certifié Qualiopi.
Programme de formation
Enquête et conduite d'entretiens d'enquête suite à une situation de corruption
- Premières réflexions communes
- Dans quel contexte et quelles circonstances ?
- Dénonciation, plaintes, signalement, informations préoccupantes ?
- Formation d’une commission d’enquête interne, rôle et mission
Les objectifs de l’enquête et déroulement et auditions
- Existe-t-il un profil type du corrupteur ? Ses motivations ? Ses techniques ? Ses moyens de défense ?
- L’enquête et la protection des données (RGPD)
- La protection des dénonciateurs, lanceurs d’alerte
Préparation des entretiens de l'enquête
- Les étapes et les résultats attendus
- Identification et mise en contexte des questions à traiter dans une méthodologie : Combien d’entretiens, avec qui ? Dans quel ordre ?
Assurer la conduite des entretiens d'enquête
- Récit des faits et circonstances : comment les décomposer en éléments à relier
- Discerner : Déclarations et points de vue – jugements de valeur / affirmations / interprétations / confidences
- Le partage des rôles des enquêteurs : qui interroge ? Sur quoi ? Qui note ? Quoi ?
- Conduire ses entretiens
- Avec le lanceur d’alerte
- Avec le corrupteur présumé
- Avec les témoins ou autres partie prenante
- Les limites de l’enquête lancée en interne
Décoder et interpréter les réactions, décrypter les incohérences et les contradictions
- Les stratégies dites « passives » : déni, silence, banalisation, fuite, amnésie…
- Les stratégies dites « actives »
- Gérer les silences, le mutisme, les réactions émotionnelles
Connaître et maîtriser les techniques de communication à utiliser en entretien
- Les différents types de questionnement et leurs objectifs : questions ouvertes/fermées/alternatives, questions orientées, question miroir, ou questions de clarification
- La reformulation : bien distinguer les faits, les sentiments, les interprétations
- La synchronisation : instaurer la confiance
- La calibration :
- Du discours
- Des réactions non-verbales, des incongruences
Le compte rendu d’enquête
- Le destinataire du compte rendu
- Traiter et organiser ses infirmations : tri, brainstorming,
- Restitution de l’enquête
- Conclusion
Vous souhaitez adapter ce programme pédagogique à vos besoins spécifiques ? Optez pour la formation mener une enquête dans le cadre de corruption en entreprise sur mesure !
Prérequis pour la formation Mener une enquête dans le cadre de corruption en entreprise et public cible
Prérequis de formation :
Il est recommandé de maîtriser le cadre juridique de luttes contre la corruption (ex : Loi Sapin 2) pour suivre la formation mener un entretien dans le cadre de corruption.
Public concerné :
- Services dédiés aux enquêtes internes
- Direction
- Juristes
Modalité d'évaluation pédagogique
Méthodes d'apprentissage :
- Travaux d’application : ceux-ci pourront s’appuyer sur des comptes rendus d’enquête réalisés par les participants (dans le respect de l’anonymat)
- Mise en pratique de manière opérationnelle sur les thèmes prévus dans les objectifs
- Partage d’expérience et études de cas
Evaluation des compétences acquises par les stagiaires :
A l'issue de la formation, un controle de connaissance permettra d'évaluer les compétences acquises par chaque participant.
Prochaines sessions disponibles
-
09 janvier 2025
Paris ou en visio-conférence Je m'inscris -
14 février 2025
Paris ou en visio-conférence Je m'inscris -
09 mai 2025
Paris ou en visio-conférence Je m'inscris - Dans vos locaux et à la date de votre choix Sur Mesure
Pour toute session de formation inter ou en distanciel, l'inscription doit être validée (convention de formation renvoyée signée) au plus tard 10 jours ouvrés avant le début de la session.
Comment s'inscrire ?
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