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Formations gestion de projet

Formation Gestion du planning et des ressources

Référence : CP-15

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Le planning est un outil de management pour anticiper les besoins et l’utilisation des ressources disponibles dans l’entreprise ou l’organisation. La gestion des plannings permet d'atteindre les objectifs fixés tout en prenant en compte les changements pouvant intervenir au sein de l'entreprise.

En présentiel ou à distance

Afin de répondre au besoin des entreprises à s'adapter à la crise sanitaire due au Covid-19, nous proposons d'organiser nos formations à distance en visio-conférence.

Vous pouvez dès à présent faire une demande pour une formation Gestion du planning et des ressources en visio-conférence.

Cette formation reste disponible en centre de formation ou dans vos locaux.

Objectif de la formation

  • Acquérir une expertise en planification et suivi du planning et des ressources
  • Acquérir les bonnes pratiques en planification opérationnelle et planification des ressources
  • Gérer les ressources par l’effort
  • Savoir piloter par les indicateurs de délais
  • Maîtriser les impacts des changements sur la planification
  • Connaître l’offre des outils de planification

Programme de formation

Concepts, structuration

  • Enjeux de la planification
  • Difficultés rencontrées
  • Logique de développement
  • Processus global de planification
  • Structuration du projet en lots de livrables (PBS – Organigramme des Produits)
  • Identification des activités et tâches (WBS – Organigramme des tâches)
  • Logique de décomposition : métier, processus, étape, livrable…

Planification et optimisation

  • Passage du PBS/WBS à une planification délais
  • Logique de séquencement : Réalisation du réseau logique
  • Evaluation des besoins en ressources
  • Réalisation de l’échéancier (Gantt)
  • Calcul des marges
  • Détermination du chemin critique
  • Echéances et jalons

Planification et ressources

  • Type de ressources projet : Main d’œuvre, matériel, équipements, sous-traitance…
  • Lien ressources et coûts (budgétisation)
  • Capacité des ressources
  • Histogramme de charges
  • Techniques d’optimisation de l’échéancier, nivellement et lissage
  • Présentation d’outils de planification

Modalités de suivi

  • Connaître l’état d’avancement de son projet : Suivi par les indicateurs Coûts et Délais
  • Evaluation du reste à faire

Vous souhaitez adapter ce programme pédagogique à vos besoins spécifiques ? Optez pour la formation gestion du planning et des ressources sur mesure !

Prérequis et public cible

Prérequis de formation :

Afin de mieux appréhender la formation , il est préférable:

  • Avoir suivi Fondamentaux gestion de projets ou niveau équivalent

Public concerné :

  • Chef de projet
  • Contributeur de projet
  • Planificateurs de projet

Modalité d'évaluation pédagogique

Méthodes d'apprentissage :

  • Chef de projet
  • Contributeur de projet
  • Planificateurs de projet

Evalution des compétences acquises par les stagiaires :

Mise en pratique par simulations et exercices permettant échanges et interactions, questionnaires et plans d’action seront réalisés durant la dispense de la formation

  • Inter
  • Intra

Formation inter

En centre de formation

Durée : 2 jours

Tarif total par personne

980 € HT 1176 € TTC

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