Formation Clôture de projet
Objectif de la formation
- Savoir clôturer un projet pour qu’il serve d’expérience
- Finaliser les enquêtes de satisfaction client
- Finaliser les tableaux de bord, les indicateurs de projet et de performance sociale
- Identifier les causes réelles de fonctionnements et de dysfonctionnements apparus et modifier les processus en conséquence
- Identifier les compétences acquises
- Repérer les bonnes pratiques, capitaliser et les diffuser
Afin de répondre au besoin des entreprises à s'adapter à la crise sanitaire due au Covid-19, nous proposons d'organiser nos formations à distance en visio-conférence.
Vous pouvez dès à présent faire une demande pour une formation Clôture de projet en visio-conférence.
Cette formation reste disponible en centre de formation ou dans vos locaux. Notre centre de formation est certifié Qualiopi.
Programme de formation
Bilan du projet
- Trame d’un Bilan et fréquence dans les projets
- Bâtir un questionnaire de satisfaction client
- Reprise des enjeux
- Reprise des exigences du projet (cahier des charges)
- Reprise du Plan d’actions initial
- Analyser les indicateurs de performance (Avancement, risques, écarts de coûts, productivité équipe)
- Dysfonctionnements/Non validations
- Management des risques :
- Tableau de bord des risques projet
- Analyse des actions correctives et préventives réalisées
Retour d’expérience et capitalisation
- Performance de l’organisation mise en œuvre
- Bilan méthode de pilotage et système de communication
- Bilan management des équipes
- Evolution du stress, motivation, productivité, conflit, consensus
- Causes psychologiques et comportementales de la (non) performance
- Compétences obtenues à fin de projet et transférables à la vie professionnelle
Vous souhaitez adapter ce programme pédagogique à vos besoins spécifiques ? Optez pour la formation clôture de projet sur mesure !
Prérequis pour la formation Clôture de projet et public cible
Prérequis de formation :
Avoir déjà mené un projet ou être en cours
Avoir suivi le module "Fondamentaux gestion de projet"
Avoir un niveau équivalent
Public concerné :
Chef de projet ou membre d’une équipe
La formation sera dispensée pour un groupe de 5
Modalité d'évaluation pédagogique
Méthodes d'apprentissage :
Exercices
Mise en situation
Mise en pratique par simulations et exercices permettant échanges et interactions, questionnaires et plans d’actions
Evaluation des compétences acquises par les stagiaires :
Une évaluation sous forme d'exercices, jeux de rôle et bilans attesteront les compétences acquises
Prochaines sessions disponibles
-
12 mars 2025
Paris ou en visio-conférence Je m'inscris -
04 juin 2025
Paris ou en visio-conférence Je m'inscris - Dans vos locaux et à la date de votre choix Sur Mesure
Pour toute session de formation inter ou en distanciel, l'inscription doit être validée (convention de formation renvoyée signée) au plus tard 10 jours ouvrés avant le début de la session.
Comment s'inscrire ?
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- Si notre proposition commerciale vous convient, renvoyez nous par email le devis signé.
- En retour, nous vous établirons et enverrons par email une convention de formation définissant entre autre la date et le lieu de formation.
- Renvoyez pour terminer cette convention signée pour valider votre inscription à une session.