Formation Management d'équipe de proximité au quotidien
Objectif de la formation
- Développer une communication managériale efficace.
- Piloter son équipe avec des tableaux de bord pertinents.
- Pratiquer des délégations responsabilisantes.
- Conduire ses réunions et entretiens avec efficacité.
- Développer l'implication de ses collaborateurs.
Afin de répondre au besoin des entreprises à s'adapter à la crise sanitaire due au Covid-19, nous proposons d'organiser nos formations à distance en visio-conférence.
Vous pouvez dès à présent faire une demande pour une formation Management d'équipe de proximité au quotidien en visio-conférence.
Cette formation reste disponible en centre de formation ou dans vos locaux. Notre centre de formation est certifié Qualiopi.
Programme de formation
Réussir dans ses nouvelles fonctions
- Identifier les enjeux et les risques
- Se faire connaître et reconnaître
- Faciliter la prise de contact et le recueil d'information
- Connaître les attentes de chacun
- Comprendre le fonctionnement du service pour mieux le piloter et le faire évoluer
- Se fixer des objectifs raisonnables
Le manager : porteur d'évolution
- Mesurer les enjeux du management
- Renforcer compétence et cohésion pour gagner
- Mettre en œuvre une dynamique des médiations
- Fixer des objectifs
- Organiser le travail de son équipe, savoir déléguer
La délégation
- Qu'est-ce que la délégation ?
- Tâches que l'on peut déléguer et tâches que l'on ne doit pas déléguer
- Avantages de la délégation
- Conditions d'une délégation réussie
- Obstacles à la délégation
- Préparation d'une délégation
- Suivi de la délégation
Communication et information
- Introduction et définition
- Règles de la communication (émetteur, récepteur, filtre, cadre de référence)
- Relations de communication (langage non verbal, écoute, reformulation)
- Différents moyens pour faire circuler l'information : oralement (réunion, entretien, etc...), par écrit (note, courrier, compte-rendu, etc...)
Motivation
- Motivation des collaborateurs
- Place de l'individu dans l'équipe de travail
- Causes de démotivation
Vous souhaitez adapter ce programme pédagogique à vos besoins spécifiques ? Optez pour la formation management d'équipe de proximité au quotidien sur mesure !
Prérequis pour la formation Management d'équipe de proximité au quotidien et public cible
Prérequis de formation :
Ce programme de formation ne nécessite pas de pré-requis particulier.
Cette formation est ouverte à tous les publics.
Modalité d'évaluation pédagogique
Méthodes d'apprentissage :
- Etudes de cas
- Exercices pratiques et/ou mises en situation
Evaluation des compétences acquises par les stagiaires :
A l'issue de la formation, un contrôle de connaissances permettra d'évaluer les compétences acquises par chaque participant.
Prochaines sessions disponibles
-
14 mars 2025
Paris ou en visio-conférence Je m'inscris -
06 juin 2025
Paris ou en visio-conférence Je m'inscris - Dans vos locaux et à la date de votre choix Sur Mesure
Pour toute session de formation inter ou en distanciel, l'inscription doit être validée (convention de formation renvoyée signée) au plus tard 10 jours ouvrés avant le début de la session.
Comment s'inscrire ?
- Sur cette page, cliquez sur un bouton "Je m'inscris" ou "Recevoir un devis" puis remplissez le formulaire.
- Vous recevrez un devis correspondant à votre projet de formation. Si besoin, un(e) chargé(e) de formation pourra être amené à vous contacter par téléphone ou par email pour obtenir des précisions sur votre projet, et pour pouvoir réaliser un devis complet.
- Si notre proposition commerciale vous convient, renvoyez nous par email le devis signé.
- En retour, nous vous établirons et enverrons par email une convention de formation définissant entre autre la date et le lieu de formation.
- Renvoyez pour terminer cette convention signée pour valider votre inscription à une session.