Formation Gestion du planning et des ressources
Le planning est un outil de management pour anticiper les besoins et l’utilisation des ressources disponibles dans l’entreprise ou l’organisation. La gestion des plannings permet d'atteindre les objectifs fixés tout en prenant en compte les changements pouvant intervenir au sein de l'entreprise.
Objectif de la formation
- Acquérir une expertise en planification et suivi du planning et des ressources
- Acquérir les bonnes pratiques en planification opérationnelle et planification des ressources
- Gérer les ressources par l’effort
- Savoir piloter par les indicateurs de délais
- Maîtriser les impacts des changements sur la planification
- Connaître l’offre des outils de planification
Afin de répondre au besoin des entreprises à s'adapter à la crise sanitaire due au Covid-19, nous proposons d'organiser nos formations à distance en visio-conférence.
Vous pouvez dès à présent faire une demande pour une formation Gestion du planning et des ressources en visio-conférence.
Cette formation reste disponible en centre de formation ou dans vos locaux. Notre centre de formation est certifié Qualiopi.
La certification a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante :
ACTIONS DE FORMATION.
Programme de formation
Concepts, structuration
- Enjeux de la planification
- Difficultés rencontrées
- Logique de développement
- Processus global de planification
- Structuration du projet en lots de livrables (PBS – Organigramme des Produits)
- Identification des activités et tâches (WBS – Organigramme des tâches)
- Logique de décomposition : métier, processus, étape, livrable…
Planification et optimisation
- Passage du PBS/WBS à une planification délais
- Logique de séquencement : Réalisation du réseau logique
- Evaluation des besoins en ressources
- Réalisation de l’échéancier (Gantt)
- Calcul des marges
- Détermination du chemin critique
- Echéances et jalons
Planification et ressources
- Type de ressources projet : Main d’œuvre, matériel, équipements, sous-traitance…
- Lien ressources et coûts (budgétisation)
- Capacité des ressources
- Histogramme de charges
- Techniques d’optimisation de l’échéancier, nivellement et lissage
- Présentation d’outils de planification
Modalités de suivi
- Connaître l’état d’avancement de son projet : Suivi par les indicateurs Coûts et Délais
- Evaluation du reste à faire
Vous souhaitez adapter ce programme pédagogique à vos besoins spécifiques ? Optez pour la formation gestion du planning et des ressources sur mesure !
Prérequis pour la formation Gestion du planning et des ressources et public cible
Prérequis de formation :
Afin de mieux appréhender la formation , il est préférable:
- Avoir suivi Fondamentaux gestion de projets ou niveau équivalent
Public concerné :
- Chef de projet
- Contributeur de projet
- Planificateurs de projet
Modalité d'évaluation pédagogique
Méthodes d'apprentissage :
Apport pédagogique
Excercices
Mise en situation
Evaluation des compétences acquises par les stagiaires :
Mise en pratique par simulations et exercices permettant échanges et interactions, questionnaires et plans d’action seront réalisés durant la dispense de la formation
Prochaines sessions disponibles
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Du
29 avril 2024
au 30 avril 2024
Paris ou en visio-conférence Je m'inscris -
Du
01 mai 2024
au 02 mai 2024
Paris ou en visio-conférence Je m'inscris -
Du
24 juillet 2024
au 25 juillet 2024
Paris ou en visio-conférence Je m'inscris - Dans vos locaux et à la date de votre choix Sur Mesure
Pour toute session de formation inter ou en distanciel, l'inscription doit être validée (convention de formation renvoyée signée) au plus tard 10 jours ouvrés avant le début de la session.