Estim Formation : Centre de formation professionnelle

Formations communication de projet

Formation gestion multi - projets pmo

Référence : CP-07

Imprimer

Objectif de la formation

  • Connaître les enjeux et s’approprier les processus de pilotage de projet et de portefeuille de projets
  • Savoir suivre l’évolution d’un portefeuille de projet pour l’obtention des bénéfices espérés
  • Savoir gérer le changement organisationnel incombant à la mise en place des portefeuilles de projet
  • Connaître la nature des différentes structures de support à mettre en place, notamment les bureaux de projets (PMO)

Programme de formation

Management par projet et son contexte

  • Introduction : Le Management de Projet, avantages et enjeux
  • Processus de projets, problématique d’équilibrage
  • Coordination des projets, opérations et ressources
  • Création de valeurs
  • La norme de gestion de portefeuille du PMO

Processus, Outil et Méthodes

  • Cycle de gestion projet et multi-projets
  • Réduction des risques et réalisation des bénéfices
  • Mise en place d’un processus par Tollgate
  • Gestion agile du portefeuille optimisation du processus de gestion multi-projet
  • Outils de suivi et mesure de performance

Montage d’un portefeuille

  • Intégrer objectifs stratégiques, actifs, ressources et projets
  • Processus générique de montage d’un portefeuille «intégré» de projets
  • Identification et sélection préliminaire des propositions de projet
  • Catégorisation, évaluation comparative et sélection des projets
  • Mise en priorité des projets et portefeuille équilibré
  • Autorisation et préparation du suivi stratégique

Gestion du changement

  • Enjeux, leviers et freins : Comportements, résistances, organisation, pouvoir, implication, ambiguïté stratégique
  • Mesure du niveau de maturité et mise en œuvre d’une démarche d’amélioration
  • Mise en place d’une organisation projet : matricielle, bureau dédié…
  • Savoir établir une feuille de route
  • Démarche classique versus innovante de changement

Vous souhaitez adapter ce programme pédagogique à vos besoins spécifiques ? Optez pour la formation gestion multi - projets pmo sur mesure !

Prérequis et public cible

Prérequis de formation :

La connaissance et maîtrise des outils fondamentaux de la conduite de projet est recommandée

La maîtrise des tableaux de bord et indicateurs est un plus pour cette formation

 


Public concerné :

Directeur de projet, chef de projet et contributeur devant gérer plusieurs projets simultanément.

Responsable de portefeuille, de programme.

Project Management Office (PMO).

Chefs de projet expérimentés

Cette formation sera réalisé pour des groupes de  2 à 7 personnes

Modalité d'évaluation pédagogique

Méthodes d'apprentissage :

Directeur de projet, chef de projet et contributeur devant gérer plusieurs projets simultanément.

Responsable de portefeuille, de programme.

Project Management Office (PMO).

Chefs de projet expérimentés

Cette formation sera réalisé pour des groupes de  2 à 7 personnes


Evalution des compétences acquises par les stagiaires :

Des mises en situation seront réalisées tout au long de la formation et des exercices viendront la compléter

  • Inter
  • Intra

Formation inter

En centre de formation

Durée : 2 jours

Tarif total par personne

475 € HT 570 € TTC

RECEVOIR UN DEVIS
Formation professionnelle sur mesure

Rappelez moi

Laissez votre numero, un conseiller vous rappelle pour répondre à vos questions sur la formation.

01.60.37.84.19
Demande de devis
Nous contacter